10月9日,市水電公司在1419會議室召開9月經(jīng)營分析會暨“百日攻堅”動員會,會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理黃敏主持,集團管理部、財務(wù)部相關(guān)人員,公司領(lǐng)導班子成員、高管、中層以上管理人員及各分隊、所屬企業(yè)主要負責人參加會議。
會議首先傳達了市水務(wù)集團2023年第41周例會暨重點任務(wù)“百日攻堅”動員會議精神,并根據(jù)集團部署要求對公司“百日攻堅”行動各項工作進行統(tǒng)籌安排,動員公司上下鼓干勁、加壓力,全力以赴奮戰(zhàn)100天,確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。隨后,由黃敏通報公司9月經(jīng)營工作情況。各分隊、所屬企業(yè)對9月未完成目標情況進行原因分析,并作出10月工作計劃安排。公司經(jīng)理層針對以上情況進行補充發(fā)言。
公司黨委書記、董事長鄭海強認為此次會議對公司現(xiàn)狀分析到位,強調(diào)公司上下要趁著非汛期緊抓黃金時期,奮戰(zhàn)“百日攻堅”,并對第四季度工作提出要求:一是高度重視“百日攻堅”,分解任務(wù),攻堅克難、全力以赴向全年目標發(fā)出最后沖刺;二是提升項目人員精氣神,營造氛圍,做好溝通和對接;三是各級領(lǐng)導干部要下沉項目、靠前指揮,強化項目隊伍作風建設(shè);四是抓住施工黃金期,加班加點追趕項目進度,設(shè)立紅黑榜,對標優(yōu)秀企業(yè),比學趕超;五是注重安全生產(chǎn),作為施工企業(yè),要加強安全管理,合理安排施工進度,杜絕因趕工而忽視安全問題;六是挖掘、樹立百日攻堅優(yōu)秀榜樣,發(fā)揮黨員干部帶頭作用,引領(lǐng)公司員工齊心共進。(通訊員:莊廣煒)