為明晰公司年度戰(zhàn)略走向，確保實(shí)時(shí)跟進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃安排，持續(xù)推進(jìn)督辦各個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析存在問題，研究部署下一階段工作計(jì)劃，4月8日上午，公司在1419會議室召開3月經(jīng)營分析會暨第一季度經(jīng)營分析會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理黃敏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、各部門負(fù)責(zé)人、各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各分公司及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就2022年3月份各項(xiàng)目實(shí)際完成情況、存在的重難點(diǎn)以及下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。管理部經(jīng)理劉志輝圍繞公司年度目標(biāo)、第一季度總體經(jīng)營狀況、存在問題及下季度工作要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。在第一季度，公司總體經(jīng)營狀況良好，順利完成了集團(tuán)下達(dá)的一季度經(jīng)營指標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程進(jìn)度，完成了機(jī)構(gòu)的整合重組工作，大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)順利啟動。下一季度，公司將強(qiáng)化工程驗(yàn)收回款工作，持續(xù)推進(jìn)督辦重點(diǎn)項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言。

聽取匯報(bào)后，鄭海強(qiáng)為下一步工作計(jì)劃提出五點(diǎn)要求：一是要加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)注度，推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收工作；二是要加強(qiáng)歷史遺留問題跟蹤工作，組織清查專班，精準(zhǔn)解決問題；三是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，疫情防控不容松懈，做好防洪度汛應(yīng)急預(yù)案工作；四是要力抓項(xiàng)目承接工作，主動挖掘外部市場項(xiàng)目，增加公司承接業(yè)務(wù)量；五是要提高服務(wù)意識，積極配合，提升職能部門與項(xiàng)目部對接效率。（管理部 黃卓）